PROGRAMA 122- Franquias
Olá queridos ouvintes e seguidores!
No programa da ultima quarta, dia 13 de Novembro, tivemos o prazer de receber a professora Natália Veloso em nossa programação. Conversamos com Natália, que é Engenheira de produção sobre sua experiência com Franquias.
Veja tudo que rolou em nossa programação.
1. Notícias (Elaboração: Thaisia - Leitura: Amarilis)
Bom dia a nossos ouvintes!
I ENCONTRO DE ROBÓTICA EDUCACIONAL
O Campus Angicos da Universidade Federal Rural do Semi-Árido está promovendo, desde ontem terça-feira dia 12 de Novembro até dia 14 de Novembro, quinta, o I Encontro de Robótica Educacional do Rio Grande do Norte. A iniciativa é do Laboratório de Tecnologias da Informação e Comunicação Aplicadas ao Contexto Educacional, coordenado pelos professores Akynara Aglaé Burlamaqui e Samuel Azevedo, docentes do Campus Angicos. O Encontro traz como tema Robótica Educacional: conectando vidas, experiências e aprendizagens.
A programação inclui palestras, mesas redondas, submissão de artigos científicos, mostra de robótica e oficinas de robótica educacional com professores especialistas e pesquisadores da área.
Fonte: https://assecom.ufersa.edu.br/2019/10/07/ufersa-angicos-prepara-encontro-de-robotica-educacional/
PRO JR Consultoria conquista CNPJ
Desde o ano de 2017, alunos do curso de Engenharia de Produção se mobilizam para a criação da empresa júnior do curso.
É importante ressaltar que as empresas juniores são associações sem fins lucrativos e com isso, o valor cobrado pelas consultorias deve ser investido na capacitação de seus membros e na própria empresa também. O grande objetivo é realizar projetos e serviços que contribuam para o desenvolvimento acadêmico e profissional dos associados, capacitando-os para o mercado de trabalho.
Localizada na sala 18 do bloco administrativo da UFERSA / Campus Angicos, a empresa possui uma sala com o objetivo de receber clientes e realizar atividades do cotidiano.
Começa campanha “Natal Sem Fome” 2019 da Ufersa
Pelo oitavo ano, a Ufersa realiza a campanha “Natal sem Fome” voltada à arrecadação de alimentos não perecíveis para o Lar da Criança Pobre de Mossoró. A campanha acontece simultaneamente nos campi de Mossoró, Angicos, Caraúbas e Pau dos Ferros. Os alimentos arrecadados nos campi fora da sede serão destinados a instituições dos referidos municípios.
Os interessados podem deixar os alimentos na Reitoria, Biblioteca, Centro de Ciências Sociais e Hospital Veterinário, em Mossoró. Nos campi de Angicos, Caraúbas e Pau dos Ferros, as doações podem ser entregues no prédio administrativo de cada unidade. A campanha segue recebendo alimentos até o dia 18 de dezembro. A entrega dos donativos está marcada para o dia 20, no último dia letivo da Ufersa antes do recesso de fim de ano.
Bom por hoje é só, e se você sabe de alguma ação interessante desenvolvida pela UFERSA ou relacionada à empreendedorismo fale conosco pelo whatsapp 9.9982-9072
2. Dica Empreendedora (Marianna)
REVISTA ÉPOCA
Se você tem o sonho de ter um negócio para chamar de seu e ainda não sabe se escolhe uma franquia ou se abre uma empresa do zero, conhecer opiniões diferentes é fundamental.
Para quem tem dinheiro no bolso e a dúvida de criar uma marca própria na cabeça, Cássio Spina, fundador da associação Anjos do Brasil, que conecta empreendedores a investidores, recomenda que o futuro empresário coloque na balança o que é mais importante para ele. “Os dois modelos têm benefícios, o empreendedor é que precisa decidir qual se encaixa em seu perfil”, afirma.
Para Ruy Barros, consultor do Sebrae, o modelo de franquia é hoje um dos mais bem-sucedidos do mundo. “Serve para aquele empreendedor que não quer inventar a roda. Mas, apesar de ser um bom negócio, não serve para todos. Se eu sou aquele empreendedor dinâmico, que gosta de mudar o produto ou a forma de divulgação, pode haver conflitos com o franqueador”.
Marketing
Uma das vantagens da franquia é o baixo valor investido com a divulgação da marca, que já é, na maioria dos casos, conhecida no mercado. “O marketing da franquia é compartilhado, o que reduz os esforços e os custos com a divulgação. Os gastos gerais também são muito mais altos quando se decide criar uma marca do zero”, afirma Spina.
Compra coletiva
Na franquia, tudo é comprado em conjunto, o que reduz os valores dos produtos. “A negociação em rede beneficia a compra em escala. Até o preço dos uniformes tende a ser menor”, afirma Adir Ribeiro, CEO da Praxis, empresa especializada em consultoria e educação corporativa para o franchising e o varejo.
Liberdade
Apesar do baixo custo, os franqueados estarão sempre sujeitos às regras dos franqueadores, até mesmo na decisão de onde será instalado o negócio. “Caso o franqueador já tenha outro franqueado na região onde você deseja abrir, não vai ser possível ter um negócio ali. A falta de liberdade engessa o negócio. O franqueado não poderá nem mesmo alterar os produtos. Ele estará sujeito à decisão do franqueador”, afirma Spina.
Lucro
Parte do lucro do franqueado tem destino certo – o bolso do franqueador. Ter um modelo de negócios relativamente pronto tem seu preço. Apesar de a marca já ter sido testada e todo o modelo já estar praticamente desenvolvido, as franquias possuem três taxas. São elas: taxa de franquia, valor pago na assinatura do contrato para utilizar a marca e para transferir o know-how, taxa de royalties, percentual do faturamento pago mensalmente ao franqueador e taxa de marketing, habitualmente mensal, que serve para custear a divulgação de toda a rede. “Em minha opinião, essas taxas tem valor para o franqueado, pois ele recebe uma marca mais consolidada. Na franquia, a taxa de mortalidade é bem menor do que no negócio independente. O valor vale a pena”, afirma Ribeiro, da Praxis.
Risco
Como a franquia já foi testada em outras regiões por outros donos, o modelo é tido como mais seguro, mas, segundo Spina, crescer é mais difícil. “A chance de expandir o negócio é bem maior quando se tem uma marca própria. Você pode virar um franqueador. O risco é maior, mas o potencial de crescimento também aumenta”.
Boa ideia
Se o futuro empresário tiver desenvolvido um produto ou um serviço comerciável que tenha aceitação no mercado, é hora de criar a sua própria marca. “O modelo favorece o empreendedor mais criativo, já que ele não precisará seguir padrões”, afirma Ribeiro.
Empréstimo
Conseguir um empréstimo quando se tem uma franquia é muito fácil, de acordo com Barros, do Sebrae. Se você ainda não tem o dinheiro todo para começar ou precisará de mais verba no meio do trajeto, ter uma franquia pode ser um bom negócio. “Conseguir crédito no banco para uma franquia é muito mais fácil e isso gera motivação. A franquia trabalha como órgão garantidor e o franqueado consegue uma linha de crédito especial”.
3. Caso de sucesso (Cleyton)
Franquias baratas de R$ 12 mil a R$ 95 mil para ter um negócio seu em 2019 - Matéria do UOL
Fruit Truck Comercializa açaí trufado, creme de cupuaçu, salada de frutas e fondue de chocolate ao leite. A rede tem 20 unidades no modelo quiosque.
Investimento inicial: R$ 32 mil (inclui taxa de franquia, taxa de instalação e capital de giro)
SuperSeg Brasil É de sistemas de segurança eletrônica, como câmeras de monitoramento, alarmes para imóveis e cerca elétrica. Atende cidades com mais de 100 mil habitantes. O franqueado vende e instala. Tem 16 lojas. O modelo é o de loja de rua. Investimento inicial: a partir de R$ 70 mil (inclui taxa de franquia e capital de giro)
Los Ogros Food truck de hambúrguer, com 12 unidades no estado de São Paulo. Investimento inicial: R$ 80 mil (inclui taxa de franquia, capital de giro e o trailer montado e adaptado)
Fonte: https://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2019/01/04/opcoes-franquias-abrir-neste-ano-negocio-proprio.htm?cmpid=copiaecola
4. Entrevista (Cleyton e o Entrevistado)
Docente na Universidade Federal Rural do Semi-Árido no curso de Engenharia de Produção do Campus Angicos. Doutora em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Pernambuco (2018). Graduada (2010) e Mestre em Engenharia de Produção na Universidade Federal do Rio Grande do Norte (2012). Possui MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Atuou com modelagem de franquia, roteirização e avaliação de entregas na DDEX. Foi Gerente de Planejamento Comercial nas Lojas Riachuelo, desenvolvendo atividades de previsão de vendas física, financeira e preço médio, com experiência com a ferramenta SAP. Trabalhou na SIMAS INDUSTRIAL DE ALIMENTOS S.A. junto a uma consultoria, visando fazer um trabalho de aumento de produtividade e redução de custos na organização. Na UFERSA é coordenadora do curso de engenharia de produção.
Questões
1 - Natália, se apresente para nossos ouvintes.
2- O que não é uma franquia?
3- Quais as etapas para tornar meu negócio uma franquia?
4- Quais as principais dificuldades nesse processo?
5- Por que ser um franqueado pode ser vantajoso?
6 - Como você percebe o movimento de interiorização de franquias?
7- Quais as principais diferenças entre empreender com negócio próprio e franquias?
8 - Despedida
5. Frase/Texto Motivacional (Elaboração: Igor / Leitura: Cleyton)
O homem não teria alcançado o possível se, repetidas vezes, não tivesse tentado o impossível.
- Max Weber
6. Despedida (Cleyton)
O PROGRAMA VOCÊ EMPREENDEDOR está acabando e hoje nosso tema foi Franquias
