PROGRAMA 112- Modelo de Negócios: CANVAS.
Olá queridos ouvinte e seguidores!
No programa do dia 24/07, falamos sobre o modelo de Negocio Canvas, como aplicá-lo e qual o método mais eficaz para seu perfil de empreendimentos, conversamos com Antonio Gustavo, Doutorando em Ciências Contábeis pela Unisinos. Mestre em Educação pela UERN(2016). Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Rio Grande do Norte - UERN, Campus Central (2011). Especialista em Auditoria e Controladoria pela Faculdade Católica Nossa Senhora das Vitórias- FCNSV. Professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Diocesana de Mossoró/RN.Professor Substituto da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte- UERN. Consultor Credenciado do SEBRAE/RN. Contador Autônomo com Registro no Conselho Regional de Contabilidade do RN- CRC:010792-O. Possui conhecimentos em Finanças Corporativas e Comportamentais.
Veja tudo que rolou em nosso programa.
1. Notícias (Elaboração: Igor / Leitura: Rage)
Simpósio de Educação Infantil
Numa parceria com UFRN e UERN, a Universidade Federal Rural do Semi-Árido, Campus Angicos, realiza a partir desta quarta-feira, 24, a primeira edição do Simpósio de Educação Infantil. O I Simpósio foi planejado no contexto do Semiárido Potiguar como atividade formativa, acadêmica e científica, que envolve ações de pesquisa, ensino e extensão desenvolvidas no âmbito do Grupo de Pesquisa e Extensão em Educação da Infância, Culturas, Currículos e Linguagens – EDUCLIN da Ufersa Angicos. O Simpósio prosseguirá até sexta-feira, 26.
Hoje o credenciamento ocorrerá às 18h e às 19h começará no auditório central.
Campus Party
A Campus Party é uma imersão de pessoas que utilizam das mais diversas tecnologias para mudar o mundo. A jornada é totalmente multidisciplinar, proporcionando desafios e atividades diariamente. A Campus Party Natal ocorrerá entre 16 e 18 de Agosto. Até 06/08, ingresso sem camping está R$ 120 reais, ingresso + camping 210 reais. A UFERSA é um patrocinador do evento.
EDITAL – INEAGRO CABUGI
A Incubadora Tecnológica e Multissetorial do Sertão do Cabugi – INEAGRO CABUGI, torna público a abertura do processo de inscrição, seleção e admissão de propostas de empreendimentos inovadores no seu sistema de incubação.
A submissão da proposta ocorrerá através do site da incubadora através de formulário online, que após submetido, deverá ser enviada uma declaração assinada tratando sobre a veracidade das informações transmitidas, conforme modelo disponibilizado no site, para o email da incubadora (ineagrocabugi@ufersa.edu.br).
Para acessar o Edital, é preciso acessar o site da INEAGRO CABUGI.
Lembrando que os prazos para as inscrições são até 26 de Julho. -SEXTA FEIRA!
Bom por hoje é só, e se você sabe de alguma ação interessante desenvolvida pela UFERSA ou relacionada à empreendedorismo fale conosco pelo whatsapp 9.9982-9072
2. Dica Empreendedora (Letícia e/ou Marianna)
O Quadro é uma ferramenta para criação de Modelo de Negócios, que reúne nove blocos que compõem um negócio, agrupados em quatro questões que precisam ser respondidas.
1. Vou fazer o que? Essa resposta será a sua Proposta de Valor.
2. Para quem vou fazer? Aqui, estão incluídos três blocos: segmento de cliente; canais e relacionamento com clientes.
3. Como vou fazer? Descubra quais são os recursos principais; as atividades e os parceiros principais.
4. Quanto? Avalie quais e como serão obtidas as receitas e qual será a estrutura de custos para viabilizar o negócio.
PROPOSTA DE VALOR: Você deve refletir sobre o que está oferecendo, o ponto de vista das necessidades dos clientes e o ganho dos clientes com o que você pretende oferecer. Ex: Novidade, performance, design, acessibilidade.
SEGMENTOS DE CLIENTES: Eles tem um perfil específico? Como eles estão agrupados? Como estão localizados? Há uma necessidade comum? Ex: Pessoas de 20 a 35 anos que são usuários de produtos naturais; Vegetarianos em geral; Donos de cães de estimação.
CANAIS: como o cliente encontrará seus produtos ou serviços. Ex: Distribuidores, atacados, web. equipe de vendas.
RELACIONAMENTO COM CLIENTES: Como farei para conquistar e manter uma boa relação com os clientes, para ampliar as vendas e para que eles não me troquem por outro. Ex: interação de venda, no call center, serviços automatizados, cocriação.
FONTES DE RECEITAS: quanto e como os clientes pagarão pelo que ofereço. Ex: aluguel, vendas diretas, comissões.
RECURSOS PRINCIPAIS: o que é preciso para fazer o negócio funcionar. Ex: Imóveis, equipamentos, capital, recursos intelectuais.
ATIVIDADES PRINCIPAIS: ações importantes para realização do negócio. Ex: Produção, consertos, plataforma.
PARCERIAS PRINCIPAIS: aliados para otimizar e reduzir riscos do negócio. Ex: Fornecedores, instituições de apoio.
ESTRUTURA DE CUSTOS: todos os custos envolvidos para operação do negócio. Ex: Matérias primas, energia, licenças, água.
Fonte:http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/ES/Anexos/ES_QUADROMODELODENEGOCIOS_16_PDF.pdf
3. Caso de sucesso (Cleiton)
O Modelo de Negócio da Zara é conhecido como Fast-Fashion pois se baseia em duas estratégias fundamentais: armazenar menos mercadorias e atualizar suas coleções com frequência.
Desde sua fundação em 1975 na cidade de Coruña no nordeste da Espanha, a Zara trabalhou para ganhar novos clientes de praticamente todas as idades em cada continente ao redor do mundo. Hoje em dia, sua rede opera mais de 2.000 lojas em 88 cidades por todo o planeta.
Eles fazem isso em um loop contínuo:
Observar as tendências mais recentes baseadas na moda, clima etc.
Fazer o design
Produzir em fábricas
Enviar às lojas
Vender para o consumidor e REPETIR.
4. Entrevista (Cleiton e o Antonio Gustavo)
ANTÔNIO GUSTAVO NICÁCIO
Doutorando em Ciências Contábeis pela Unisinos. Mestre em Educação pela UERN(2016). Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Rio Grande do Norte - UERN, Campus Central (2011). Especialista em Auditoria e Controladoria pela Faculdade Católica Nossa Senhora das Vitórias- FCNSV. Professor do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Diocesana de Mossoró/RN.Professor Substituto da Universidade do Estado do Rio Grande do Norte- UERN. Consultor Credenciado do SEBRAE/RN. Contador Autônomo com Registro no Conselho Regional de Contabilidade do RN- CRC:010792-O. Possui conhecimentos em Finanças Corporativas e Comportamentais.
Questões
1- Qual a diferença entre o plano de negócios e modelo de negócios: CANVAS?
2 - Quais os diferenciais do modelo de negócios?
3 - Por onde eu devo começar no canvas?
4 - Como definir uma proposta de valor adequada?
5 - Por que os parceiros são importantes na construção do meu modelo de negócio?
6- Quando a apresentação de um canvas é útil?
5. Frase/Texto Motivacional (Elaboração/ Leitura: Cleiton)
"Boa sorte é o que acontece quando a oportunidade encontra o planejamento." Thomas Edison
6. Despedida (Cleiton)
O PROGRAMA VOCÊ EMPREENDEDOR está acabando e hoje nosso tema foi Modelo de Negócios: CANVAS
